5 פעולות ראשונות

לביצוע מיידי! 

 

 הקורונה כבר פה. 

מדובר במשבר גלובלי שבו עסקים מכל הסוגים, כבר פוגשים ועוד יפגשו אתגרים משמעותיים מהסוג שעוד לא הכרנו.

אבל,

יש מספר פעולות שכדאי לעשות עוד היום!

אני מזמין אתכם לצפות בסרטון קצר (3:40 דק') שהכנתי במיוחד עבורכם.

בסרטון אני משתף אתכם בחמישה טיפים חשובים להתמודדות עם האתגרים שהתקופה הזו מביאה.

לשיחת אבחון והתייעצות, ללא עלות וללא התחייבות השאירו פרטים כאן

מיקרו-מנטורינג

 יעוץ קצר, ענייני, יעיל וללא מחויבות! 

לאחר כעשור שבו אני מייעץ ומלווה בעלי עסקים, יזמים ומנהלים בחברות,

הבנתי ש-אנשים היום מבקשים סוג אחר של ליווי ויעוץ. 

ברמת התוכן, מידת ההקשבה, הבנה מי האדם שעומד מולך ומה הדרך הנכונה עבורו 

וכן! גם ברמת הפורמט. 

אחרי מחשבה מעמיקה והבנת הצורך, נולד רעיון המיקרו-מנטורינג

במקום תהליכי יעוץ ארוכים, המצריכים משאבי זמן ותקציב גדולים 

מהלך קצר, ממוקד ויעיל וללא מחויבות. 

אנשים זה כל הסיפור

בלוג תוכן איכותי שצולל לעולמות הניהול, מנהיגות, מכירות ואנשים, ערכים ועוד..

איפה נמצא ה ROI הגבוה ביותר בארגון שלכם?  
מה לדעתכם התחום שאם תעשו בו שינוי הוא יהיה השינוי העוצמתי והמתגמל ביותר עבור הארגון שלכם? האם זה הטמעת תוכנה חדשה? הדרכה?  מכירות? נהלים ומשמעת? לפוסט המלא לחצו כאן
עוגנים ונהלים ? 

ש סיבה לנהלים וכל עוד הנהלים משרתים את הארגון אז הכל בסדר- אבל ברגע שהאנשים שלכם משרתים את הנהלים יצאתם מופסדים מכל הכיוונים.

האווירה במקום בו הנהלים שולטים היא אווירה....

 לפוסט המלא לחצו כאן

מה זה 'מיקרו מנטורינג' ?

תהליך יעוץ ו'מנטורינג' עסקי יכול להיות ארוך ויקר (ולא רק ברמה הכספית!)

לפעמים נדרשת פגישה אחת או מספר פגישות ספורות  בלבד, על מנת להתמקד, לקבל זווית הסתכלות רעננה וסט כלים מותאם כדי לייצר שינוי ממוקד. 

הרי כל שינוי גדול מתחיל  בשינויי קטן 

מהיום ניתן להתייעץ, ללא התחייבות

לתהליך ארוך ויקר! 

תחומי מומחיות:

גם במכירות הגורם האנושי הוא זה שעושה את ההבדל.

המוכרים צריכים לדעת לרכוש את האמון של הלקוחות שלכם ולהוביל אותם.

כדי שזה יקרה הם צריכים להבין באמת!

איך המוצר או השירות

משפיעים על חיי הלקוחות שלהם.

ניהול ומנהיגות - השילוב המנצח

מחקרים מראים:

66% מתכונות המנהיגות ניתנות ללמידה!

מנהיגות היא היכולת להניע אנשים לפעולה רציפה ללא הפעלת סמכות.

תנו למנהלים שלכם כלים להנהיג את הצוות שלהם ותקבלו תוצאות אחרות - איכותיות יותר !

מאותו כוח אדם. 

 כל הזכויות שמורות לאבי הראל מנטור ויועץ עסקי. רח' הפלך 7 תל אביב. נייד 054-4250506. מייל: harelmentoring@gmail.com