הדרך לקבל יותר מהאנשים שלכם. 
יותר מוטיבציה, יותר מחויבות, יותר 'פוקוס' 
ניהול סמכותני פשוט לא מספיק בשביל להניע ולחבר את האנשים שלכם 
פיתוח צד 'מנהיגותי' במנהלים, יניב ביצועים עסקיים גבוהים יותר, 
מאשר השקעה בניהול בלבד. 
פשוט מכוון שאנשים לא רוצים להיות מנוהלים הם רוצים להיות מונהגים!
תפקידו של המנהל הוא קודם כל לספק את התשתית לאנשים שלו על מנת שיוכלו להפיק מעצמם את המרב.   
למי מתאים אימון בנושא 
ניהול ומנהיגות?
  • שדרת ניהול בכירה: סמנכ"לים ומנכ"לים 

  • מנהלי צוותים

  • מנהלים חדשים בתפקיד

  • סטארטאפיסטים

  • בעלי עסקים 

  • יזמים 

  • מיתרונות המנהיגות העסקית 
  • בעולם הניהול: 
  • הגברת האמון בין המנהלים לצוות שלהם. 

  • 'אימפקט' והשפעה ללא צורך בסמכות בלבד. 

  • צוות מגויס למטרה. 

  • הגברת העשייה והאפקטיביות. 

  • סנכרון וזרימת מידע שוטפת 'מעלה ומטה'. 

  • צוות מוביל ועצמאי (ולך מתפנה יותר זמן, כמנהל). 

  • כל אחד יודע מה הוא עושה, מתי ובתיאום מלא. 

בלוג איכותי שנוגע בעולמות הניהול, מנהיגות עסקית, מכירות ואנשים - 'אנשים זה כל הסיפור' 

האם אתה מוכן?

90% מהעסקים אינם מוכנים למשבר הקורונה. קבלו 5 טיפים שיעזרו לכם ולעובדים שלכם להתכונן..

 לפוסט המלא לחצו כאן

 לקוחות מספרים

אבי הראל משמש כיועץ ארגוני אסטרטגי עבור הנהלת חברת סמגל מטבחים מזה שנה. 

בנוסף לכך אבי הראל מלווה כמנטור ומאמן עסקי באופן שוטף והדוק את מנהלי הסניפים ברשת החנויות.

אבי מלווה את הנהלת סמגל בגיבוש והטעמת תרבות ארגונית, ויצירת שפה ברורה לרשת החנויות. 

חברת סמגל עוסקת במגוון שינויים ארגונים ובניהם בניית צוות הנהלה חדש. 

אבי תורם רבות למנכ"ל בגיבוש מסרים ומטרות מול צוות ההנהלה, בהקניית כלים לניהול אפקטיבי

של ישיבות הנהלה חודשיות וניהול הממשקים בין חברי ההנהלה השונים. 

אנחנו ממליצים בחום על עבודה עם אבי הראל.

הגישה שלו והדרך בה הוא פועל מוערכת בעינינו, הוא מלא הקשבה והכלה לצורכי הארגון. 

אין ספק שהתהליך שעברנו יחד עם אבי הקנה לארגון הרגלים חדשים, ושיפר את איכות הניהול בחברה. 

שפיר מירי, סמנכ"לית שיווק ומכירות
רשת סמגל מטבחים.
 כל הזכויות שמורות לאבי הראל מנטור ויועץ עסקי. רח' הפלך 7 תל אביב. נייד 054-4250506. מייל: harelmentoring@gmail.com